Tietoa 6h-työelämäkokeilun taustoista
Aloitamme Vapalla kokonaisen kvartaalin kestävän kuuden tunnin työaikakokeilun tammikuussa. Kokosimme tietoa kokeilun lähtökohdista ja taustoista.
KIRJOITTAJA
Vapa
VUOSI
maaliskuu 2020
Aloitamme Vapalla kokonaisen kvartaalin kestävän kuuden tunnin työaikakokeilun tammikuussa. Kokosimme tietoa kokeilun lähtökohdista ja taustoista.
KIRJOITTAJA
Vapa
VUOSI
maaliskuu 2020
Moderni työelämä hakee muotoaan. Sanna Marin nousi vuoden 2020 alussa kansainvälisiin otsikoihin puhuttuaan paneelikeskustelussa kuuden tunnin työpäivän puolesta. Mutta visiot ovat jalkautuneet myös käytäntöön. Syksyllä 2019 Microsoft teki työaikakokeilun henkilöstönsä kanssa ja saavutti tuottavuusloikan. Yritys lyhensi kokeilun aikana työviikon nelipäiväiseksi ja tavoitteli voimakkaampaa tehokkuutta. Kokeilun tuloksena tuottavuus kasvoi 40 prosenttia ja työntekijöiden hyvinvointi koheni merkittävästi.
Työn tekemisen tavat ja työelämätaidot kehittyvät nopeammin kuin koskaan, mutta käsityksemme työajasta junnaa edelleen sitkeästi paikallaan. Me Vapalla olemme tutkineet viimeiset vuodet muuttuvaa työelämää, kirjoittaneet aiheesta Tiimiäly-kirjan ja kehittäneet valmentavia työelämäpalveluita. Nyt on korkea aika testata käsityksiä työn tuottavuudesta sekä sen suhteesta työaikaan ja viihtyvyyteen.
Aika itsessään ei tuota yritysmaailmassa arvoa. Se, mitä sillä tehdään, ja ennen kaikkea, miten toimitaan, on merkityksellistä. Jokainen varmasti tunnistaa olleensa joskus 60 minuutin palaverissa, joka oli täysin hyödytön. Ehkä muistissa on myös 30 minuutin palaveri, joka oli erittäin tehokas ja tuotti moninkertaisesti arvoa. Hyödyllisyyteen vaikuttavat tarkoin määritelty agenda, hyvä valmistelu ja se, että paikalla ovat oikeat ihmiset – eli onnistuneet työskentelytavat.
Kokemuksen, keräämämme datan ja avoimen keskustelun kautta olemme vakuuttuneita siitä, että päivittäinen kuuden tunnin työaika riittää asiantuntijoillemme haluttujen tulosten saavuttamiseksi. Aavistelemme myös, että sama pätee moneen muuhunkin tietotyötä tekevään.
On vain yksi tapa ottaa selvää – hypätä rohkeasti kohti tuntematonta ja käynnistää kokeilu, jossa asiantuntijamme tekevät työnsä kuuden tunnin työpäivän puitteissa.
Vapa aloittaa kuuden tunnin työaikakokeilun tammikuussa. Kvartaalin kestävän kokeilun ajan vapalaisten päivittäinen työaika on 6 tuntia. Palkka ja muut etuudet säilyvät ennallaan. Tavoitteena on säilyttää sama tuottavuusaste kuin 7,5 tunnin työpäivän aikana.
Työaikakokeilullaan Vapa haluaa toimia suomalaisen työelämän koelaboratoriona uusillea työhyvinvointia ja työn tehokkuutta lisääville toimintatavoille. Vapalla uskotaan, että asiantuntijatyön tehokkuutta voidaan nostaa reippaasti työn laadun kärsimättä, kun kokonaistyöaika lyhenee. Tämä edellyttää hyviä yhteisiä työskentelytapoja sekä monipuolisia kykyjä ohjata omaa työtä.
Idea kokeilusta syntyi työntekijöidemme suunnittelutuokiossa, ja se on herättänyt erittäin suurta innostusta koko Vapan työyhteisössä. Me vapalaiset koemme, että teemme kokeilulla aidosti muutosta ja kehitystyötä koko suomalaisen työelämän eteen. Olemassa olevat huolet liittyvät pääsääntöisesti tiettyihin tehtäviin, joissa ajankäytön sääntely on paikoitellen haastavaa. Tahtotila on kuitenkin se, että etsimme ja löydämme yhdessä ratkaisut. Ketään ei jätetä yksin huolien ja kysymysten kanssa. Emme väitä tietävämme vielä kaikkia vastauksia, vaan opimme lisää ja kehitymme kokeilun aikana.
Teemme sovitut työt asiakkaille kuten ennenkin, mutta järjestämme toimiston sisäiset työnteon käytännöt uudestaan. Kokeilu ei siis vaikuta asiakastyömme laatuun tai heikennä palvelutasoamme. Teemme töitä jatkossakin yhtä korkealla laadulla ja palvelutasolla. Olemme erikseen jokaiseen asiakkaaseen yhteydessä ja selitämme kokeilun sisällön ja sen tavoitteet.
Tehostamme palaverikäytäntöjämme esimerkiksi lyhentämällä sisäiset tunnin kestävät palaverit 30 minuuttiin. Keskitymme tehtävien järkevään priorisointiin, otamme entistä paremmin digitaalisia työkaluja käyttöön ja huolehdimme erityisellä tarkkuudella viestinnän sujuvuudesta. Tavoitteenamme on kehittää entisestään joustavan työnteon tapoja. Luonnollisesti myös jokaisen yksilön oman työn johtamisen taidot korostuvat. Koulutamme näitä taitoja sisäisesti ennen hankkeen alkua.
Vuosi 2019 oli taloudellisesti ja operatiivisen sujuvuuden näkökulmasta yhtiön historian paras. Olemme saaneet yrityksen operatiiviset perustat hyvään kuntoon, ja työntekijöiden tyytyväisyys on ollut jatkuvassa kasvussa. Tyypillinen valinta tässä tilanteessa olisi ollut toistaa samaa hyväksi havaittua kaavaa. Näemme kuitenkin, että liian usein erilaisia kokeiluja ja nopeita liikkeitä tehdään, kun on jo hieman myöhäistä. Pakon tai pelon edessä – silloin, kun vanha ei enää toimi. Parempia tuloksia saadaan, kun uutta lähdetään rohkeasti tavoittelemaan silloin, kun tekeminen ja kyvyt uudistua ovat vahvimmillaan.
Vapa on modernin markkinointiviestinnän toimisto, joka uskoo, että jokaisen yrityksen tulee aktiivisesti haastaa omia toimintamallejaan ja tarinaansa pärjätäkseen digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Muutos ilman systemaattista tarinankerrontaa, markkinointia ja viestintää on mahdotonta. Autamme tässä osaltamme tarjoamalla markkinointiviestinnän strategista suunnittelua, brändin kirkastusta ja monipuolista käytännön toteutusta.
Lue tekemästämme asiakastyöstä lisää täällä!