Ajatusjohtajuuden rakentaminen kilpaillussa SaaS-markkinassa

Visma Aquila, erikoistuneiden HR- ja taloushallinnon ohjelmistojen tarjoaja, halusi siirtyä perinteisestä brändinäkyvyydestä rakentamaan aitoa luottamusta potentiaalisten asiakkaiden kanssa. He haluavat tulla tunnistetuksi ajatusjohtajaksi – ei vain yhdeksi ohjelmistotoimittajaksi muiden joukossa

Vapa jalkautti jatkuvan sisältömallin, joka rakentuu 'Big Rock' -mallin ympärille. Joka vuosineljännes Vapa toteuttaa syväluotaavia asiantuntijahaastatteluja tuottaakseen yhden ydinmateriaalin, joka sitten hyödynnetään tekoälytyökalujen avulla LinkedIn-artikkeleina, somejulkaisuina ja uutiskirjesisältöinä. Ohjelma suunniteltiin rakentamaan Visma Aquilan omien asiantuntijoiden henkilöbrändejä, muuttaen heidän sisäisen tietotaitonsa ulkoiseksi vaikuttavuudeksi johdonmukaisella, korkealaatuisella ja heidän omilla nimillään julkaistulla sisällöllä.

Tietoisuus Solveonin ohjelmistoratkaisuista on kasvanut tasaisesti kumppanuuden alettua vuonna 2024. HR- ja taloushallinnon ammattilaiset kiittelevät jatkuvasti sisällön laatua ja relevanssia. Asiantuntijat itse ovat nähneet mitattavaa kasvua henkilöbrändinsä auktoriteetissa, mikä näkyy heidän julkaisujensa lisääntyneenä sitoutumisena ja kasvavana mainena alansa luottoääninä.